新聞資訊
專注水處理劑60余年
述職促履職 評議促提升丨建衡實業2022年度 中層管理人員述職考評大會
發布時間：
2023-01-31
1月7日，建衡實業2022年度中層管理干部述職大會在會議室召開，會議旨在公開評議各部門工作成績，推動各部門負責人履職盡責、擔當作為、爭先爭優，引領公司工作質量再上新臺階。公司高層領導、各部門負責人和員工代表共計60余人參加會議。各部門負責人圍繞2022年工作完成情況、存在的問題及2023年工作計劃進行了述職，通過量成績、曬數據、談思路、講措施等圖文并茂的方式進行總結經驗、查找不足、理清思路、謀劃布
1月7日，建衡實業2022年度中層管理干部述職大會在會議室召開，會議旨在公開評議各部門工作成績，推動各部門負責人履職盡責、擔當作為、爭先爭優，引領公司工作質量再上新臺階。公司高層領導、各部門負責人和員工代表共計60余人參加會議。
各部門負責人圍繞2022年工作完成情況、存在的問題及2023年工作計劃進行了述職，通過量成績、曬數據、談思路、講措施等圖文并茂的方式進行總結經驗、查找不足、理清思路、謀劃布局。
公司黨支部書記、董事長何朝暉現場聽取述職匯報，并結合日常工作情況進行點評，圍繞2023年重點工作提出四點要求。
一是凝聚發展力量。2023年是建衡建廠65周年、改制20周年，面對疫情全面放開和市場變局，我們要堅定信心，找準短板，以坐不住的緊迫感、慢不得的責任感和等不起的使命感，凝心聚氣，知重負重，攻堅克難，勇毅前行。
二是增強總部引領。隨著2022年江西建衡環保的成功投產，我們衡陽建衡實業作為總部，應全面檢視過去一年的工作，主動變革，推動管理創新，推進流程優化，聚焦管理短板，著眼體系建設，進一步推進企業標準化管理，提升總部引領、服務水平，打造一流總部引領集團發展。
三是塑強人才體系。由于近兩年將會有多名員工到達退休年齡，公司應盡快系統化、體系化地加強人才引育工作，對人員進行精準畫像，選育各部門、崗位人才，發掘選用一批“心中有夢、眼中有光、肩上有責、手中有力、腳下有痕，想干事、能干事、干成事”的優秀骨干。
四是錘煉斗爭本領。主動開展對標學習，敢于正視問題、取長補短，以改革求突破，以創新求發展。聚焦關鍵領域，探索改革路徑，健全監管機制，堵塞管理漏洞，以頑強的斗爭精神和本領，為企業高質量發展保駕護航，為企業基業長青夯基壘臺，為實現“建百萬產能、樹百年企業、創全球名企、鑄世界品牌”的企業愿景貢獻力量。
最后，何朝暉還指出：
開局即決戰，起跑即沖刺。大家提出了2023年工作目標，要把行動落實到新一年的工作中去，保證全年任務指標圓滿實現。
同時，要運用好考評結果，作為一項長效機制堅持下去；要把此次考評結果運用在實際中，對于上級、平級和基層提出的中肯建議要及時向相關人員進行反饋；要通過考評發現優秀干部，挖掘優秀管理經驗，切實提高業務能力、管理能力和解決問題的能力，高效履職盡責，共同謀劃和推動建衡實業的高質量發展！
相關新聞
